HET DUIVELSE EINDEJAARSDILEMMA
Na het duivelse dilemma van afgelopen zomer of we nu wel of niet op vakantie zouden gaan, is het nu tijd voor dilemma twee. Nee, het is niet de vraag of je dit jaar met de kerstdagen écht weer naar je schoonmoeder moet, en al die neven en nichten moet uitnodigen voor het kerstdiner. Want die keuze is al gemaakt vóór ons… Het is tijd om na te gaan denken over hoe we de dagen tussen kerst en oud & nieuw gaan doorbrengen. Zo kun je stug doorwerken om vakantiedagen te sparen. Een andere optie is het opnemen van …
SNOEIEN OM TE GROEIEN
Dat er de laatste maanden een reorganisatiegolf door Nederland is gegaan, ontgaat niemand. KLM, Danone, ABN AMRO, BAM, Talpa, Shell en zelfs poppodium Paradiso wisten er niet aan te ontkomen. Veelal bekende bedrijven. Maar daarnaast haalt een groot deel van de reorganisaties waarbij banen verloren gaan, het nieuws niet. Natuurlijk is covid-19 in veel gevallen een belangrijke oorzaak voor de noodzaak tot reorganiseren. Maar in het rijtje hierboven staan bedrijven die ook zonder de corona-crisis rijp zijn voor een dringende verandering. Door deze crisis landt het echter net iets zachter op het bureau van de vakbondsbestuurders. Waarmee ik niet wil …
COLUMN MAX & ROSA: “Als starter aan de bak ten tijde van Corona”
Stel je voor; je bent begin twintig, hebt een paar jaar gestudeerd en bent helemaal klaar voor een nieuwe uitdaging! Kortom, het moment is gekomen om als starter de arbeidsmarkt op te gaan. Maar dan is daar compleet onverwachts de Corona-crisis en lijkt je plan in duigen te vallen. Organisaties gaan bezuinigen of re-organiseren, bedenken werving- en selectiestops en dit alles terwijl jij net in de startblokken van je carrière stond! Onze nieuwelingen van Freelancers United HR vertellen hoe zij -het aan de bak gaan als starter, ten tijde van Corona- hebben ervaren. Hoe pakten zij het solliciteren aan, wat …
COLUMN PIETER WIJTENBURG: “Burn-outs en de rol van Human Resources.”
Wie in 2017-2018 de term burn-out epidemie al gebruikte, kon zich uiteraard niet voorstellen wat er nog stond te gebeuren. Fast forward naar 2020 en de waarschuwingen voor een zogenaamde burn-out golf zijn wekelijks in het nieuws te vinden. Het ziekteverzuim is op zijn hoogst sinds 2003 en op basis van onderzoek wordt er door de voorzitter van het Nationaal Centrum Preventie Stress en Burn-out, Theo Immers, gewaarschuwd voor uitval van maar liefst vier miljoen werkende Nederlanders in de komende maanden. Geen malse uitspraak dus. Maar wat is er dan precies aan de hand? En zijn we simpelweg overgeleverd aan …
WAT FIJN, JE WORDT ONTSLAGEN
De economie krijgt zware klappen door COVID-19, en dat heeft natuurlijk ook gevolgen voor onze jobs. De cijfers liegen er niet om: het aantal werklozen is met 106.000 gestegen in vergelijking met een jaar geleden. De schrik voor een faillissement zit er bij heel wat werkgevers in, maar ook onder werknemers neemt de angst toe. Zo ook onze nieuwe collega Sophie. Ze verloor haar fulltimebaan in de horeca als gevolg van het faillissement door de aanslag van corona. In dit geval is er natuurlijk begrip, maar er heerst er ook vaak veel onbegrip in gevallen van reorganisatie en overig ontslag. …
NEW IN OUR TEAM // MIJKE VOSSEN
Aangenaam kennis te maken. Mijn naam is Mijke Vossen. Ik word blij van het helpen van organisaties in hun zoektocht naar manieren om te groeien waarbij medewerkers een centrale rol spelen. We begrijpen dat je een partij zoekt die echt naar jou luistert en concreet inspeelt op jullie situatie. Met onze pragmatische aanpak laten we je zo goed mogelijk zien dat we jouw HR-uitdaging begrijpen. We inspireren je met manieren waarop jij, door je medewerkers als belangrijkste asset in te zetten, een professionaliseringsslag kunt maken binnen HR. We geven je concrete handvatten om zelf aan de slag te gaan met …
NEW IN OUR TEAM // LEONARD POLMAN
“Van stress is nog nooit iemand opgeknapt”. Met die lijfspreuk in gedachten ben ik jaren geleden gestart als interim HR-manager met als doel om managementteams en ondernemers te ondersteunen met personele vraagstukken. Wanneer het hebben van personeel maakt dat je als verantwoordelijke manager kopzorgen hebt, dan was ik er graag om deze weg te nemen. Nu, ruim tien jaar later, is dat nog steeds wat mij drijft. Vanuit mijn generalistische Human Resources achtergrond – begonnen als personeelsfunctionaris en doorgegroeid naar HR Director – krijg ik energie van het zorgdragen voor een strategisch kwalitatieve en kwantitatieve bezetting bij opdrachtgevers. Binnen Freelancers …